UTQ-55210 การบริหารแนวใหม่

UTQ-55210  การบริหารแนวใหม่ 15/20
จำนวนคำถาม : 20 ข้อ เวลาในการทำแบบทดสอบ

• ความสำคัญระดับชั้นระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชาในหน่วยงานหมายถึง
  – สายการบังคับบัญชา
• การบริหารงานโดยยึดหลักวัตถุประสงค์ (MBO) เริ่มจากข้อใดก่อน
  – การกำหนดวัตถุประสงค์และการวางแผน
• องค์ประกอบของการบริหารสำคัญ
  – คน เงิน วัสดุ การจัดการ
• ข้อใดคือการจัดการบุคคลในแนวใหม่
  – การวางแผนกำลังคน การสรรหาคัดเลือกบุคลากร
• ข้อใดไม่ใช่บทบาทของผู้บริหารในการตัดสินใจ (decisional roles)
  – ผู้ติดตามงาน
• เอกภาพในการบังคับบัญชา (Unity of Command) หมายถึง
  – การมีอำนาจสูงสุดของผู้บังคับบัญชาในองค์การ
• การตัดสินใจในเรื่องใดที่นักบริหารมืออาชีพควรหมั่นฝึกฝนพัฒนาให้เกิดขึ้นอยู่เสมอ
  – การตัดสินใจในงานริเริ่มสร้างสรรค์
• ผู้นำที่ไม่เคยประเมินผลงาน เป็นผู้นำแบบใด
  – อัตตนิยม
• การพัฒนาองค์การคืออะไร
  – การทำให้การเปลี่ยนแปลงไปสู่ทิศทางที่ปรารถนา โดยมีการวางแผนไว้ล่วงหน้า
• วิกฤตการณ์ขององค์การ เกิดจากปัจจัยใด
  – ถูกทุกข้อ
• การจัดแบ่งหน่วยงานแบบ Line และ Staff มีลักษณะใด
  – หน่วยงาน Staff ให้คำปรึกษาและอำนวยความสะดวกแก่หน่วยงาน Line
• การพัฒนาการบริหาร ควรเริ่มที่การพัฒนาในเรื่องใดจึงจะทำให้องค์การประสบความสำเร็จ
  – พัฒนาคน
• การบริหารงานบุคคลข้อใดไม่ใช่ลักษณะระบบคุณธรรม
  – หลักเสรีประชาธิปไตย
• “CIPP Model” คือตัวแบบที่ใช้ในการประเมินผลงานโครงการ ตัวแบบดังกล่าว C หมายถึงอะไร
  – สภาพแวดล้อม
• การแก้ปัญหาวิกฤตการณ์ขององค์การ ความมุ่งเน้นการบริหารแบบใด
  – การบริหารแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
• แนวคิดใดมุ่งเน้นการปรับปรุงระบบการทำงาน ให้ดีขึ้นเป็นสำคัญ
  – Total Quality management
• “โครงการสาธารณะ” ควรใช้แนวทางการตัดสินใจแบบใด จึงจะเหมาะสม
  – การตัดสินใจแบบมีส่วนร่วม
• ข้อใดเป็นลักษณะของหลักการบริหารสมัยใหม่
  – การบริหารแบบมีส่วนร่วม
• การบริหารงานแบบมีส่วนร่วม (Participative Management) มีลักษณะอย่างไร
  – ใช้ได้ในทุกองค์การ
• การทำงานเป็นทีมข้อใดผิด
  – ไม่มีข้อใดถูก